—— 个性帽子 ——

通过成功并购像阿波斯、马特马克、高登尼这样

  随着把欧洲果园型拖拉机制造企业Goldoni(高登尼)正式收入囊中,在短短两年多的时间里,雷沃重工已在欧洲连下三城,上演并购“帽子戏法”。

  据了解,高登尼公司成立于1926年,主要生产果园专用型拖拉机,园艺拖拉机技术全球一流。高登尼产品市场覆盖整个欧洲、北美、南美、中东、北非、大洋洲等80多个国家。

  在完成该高端品牌的收购后,雷沃阿波斯农业装备集团旗下已拥有“阿波斯”、“马特马克”、“高登尼”三大高端农机品牌。雷沃重工的欧洲籍员工数量已经到达360人,在欧洲所占工业面积达到30万平方米,雷沃阿波斯欧洲作为雷沃重工在欧洲的全资子公司,已初步建设成为面向欧美市场的高端农业装备研发、采购、制造、营销基地和运营管理中心。

  收购Arbos、MaterMacc、Goldoni国际高端品牌,建立“全球研发、中国制造、全球分销”雷沃特色发展模式,战略布局全球资源,整合国际高端人力、技术、品牌资源,随着雷沃重工全球化战略进程的加速,和越来越多的全球高端优质资源进入雷沃重工的业务序列,雷沃品牌也开始注入了新的高端品牌基因和内涵。

  雷沃阿波斯欧洲所在地,是世界上农机制造技术最发达的区域之一,同样还是世界顶级品牌的扎堆地。雷沃阿波斯欧洲总部西北几十公里之外就是兰博基尼、玛莎拉蒂、帕加尼这些顶级跑车品牌的故乡。

  选择在一个孕育了许多个百年历史的世界一线品牌的地方扎根,除了便于整合全球一流技术和人才资源外,汲取和传承这些欧洲品牌的深厚底蕴,学习世界级领导品牌运营经验,是雷沃重工在前瞻性的企业战略和国际化的视野下,意图将“雷沃”品牌打造成为中国装备制造首个世界级品牌的又一重要考量。

  2014年雷沃重工收购的阿波斯品牌,同样是一个百年品牌。阿波斯品牌母公司成立于1896年,主要产品为收获机械、拖拉机、干草机,迄今已有120年悠久历史,堪称一代经典。在上世纪70到90年代,以其技术先进的逐稿器收割机在欧洲盛极一时,被誉为意大利国宝级品牌。70年代,中国第一批农业代表团访问意大利考察时就考察过阿波斯公司。

  2014年,雷沃重工全资收购的另外一家欧洲企业马特马克公司成立于1983年,是欧洲乃至全球高端农机具企业,在世界一流播种机品牌中马特马克位列全球前五,业务覆盖全系列精量播种机、条播机、蔬菜播种机、中耕机产品,拥有世界一流的自主知识产权播种机排种器和电控系统核心技术。

  对这些世界级品牌的整合管理开始正式进入雷沃的品牌战略规划。结合自身发展特征,雷沃重工在继承雷沃品牌原有优秀基因的基础上,系统、稳步地推进了“雷沃品牌形象升级工程”,补充、丰富了新的品牌理念内涵,构建起了更加完善的雷沃重工品牌理念体系,使它更加契合行业发展方向,以及公司的转型战略。

  水涨船高,在近日,由世界品牌实验室发布的“2016年中国500最具价值品牌”排行榜中,“雷沃”品牌价值达到405.18亿元,较2015年增加69.62亿元,同比增长20.75%。从2008年的70.15亿元到2016年的405.18亿元,“雷沃”品牌价值8年增长近6倍,已连续8年稳居农业装备行业第一品牌。

  一直以来,国内企业与世界顶级机械装备制造商在技术水平、研发能力、品牌运营等方面存在着较大差距。像农业装备产业,一直在全球产业链的低端运行。近年来,以雷沃重工为首的国内农业装备龙头企业明显加快了转型升级的步伐。在“走出去”战略与政策的鼓励与支持下,他们开始了海外并购和全球化战略布局。

  通过成功并购像阿波斯、马特马克、高登尼这样的全球顶级农业装备品牌,雷沃重工除了在较短的时间内实现开拓新市场、进入新业务、达到提升企业某个领域技术和产品能力的目的,更深层次的意义在于通过整合全球高端资源,实现了企业技术升级改造,拥有了自主知识产权品牌,拿到了国际市场的通行证。

  欧洲是全球农业装备的主力市场之一,也是雷沃重工全球化战略的核心区域。经过历时五年的布局和资源整合,雷沃阿波斯欧洲在该区域已具备了研发、制造和营销全价值链的运营基础,在带动雷沃重工乃至整个行业向全球价值链中高端攀升转型方面起到了很好的示范作用不是。在逐步完成了从低端到中高端的华丽转身,转型升级取得重大突破后,雷沃重工培育首个世界级农业装备品牌的目标已然可期。(房黎明)

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